纵横周刊

[文/ 电影研究员 倒叙]

全世界的电影人，总是谁也不服谁的。唯在一个问题上，大家空前的团结一致，那就是：反对好莱坞。

大多数人头脑里的好莱坞，是电影里常看到的、竖着那几个大字母的山头。美国主流影视公司发迹之初，确是扎堆在这个好莱坞山下的谷地。但发展到今天，还留在好莱坞的“好莱坞”公司只剩下一家派拉蒙。

不仅是地理上，在行业的构成上，好莱坞经过几十年来的演进早就面目全非，已经让大部分反好莱坞人士根本不知道他们反对的是什么了。

简单明了地说，好莱坞就是六大STUDIO：华纳、迪斯尼、福克斯、环球、索尼、派拉蒙。

在电影业，STUDIO有它的专属含意，它在行业初始阶段指的是摄影棚，后来发展为电影制片厂，直到现在的娱乐传媒公司。但不是所有的娱乐传媒公司都可以叫STUDIO，称为STUDIO的娱乐传媒公司有一层物理的性质，即，必须拥有一定规模的摄影棚 ；另外，还有一层非物理的性质，即，必须拥有覆盖全世界的营销网。后者现在正变得比前者更重要，象任何行业一样，这里实际上有一个通路的占有权的问题。

同时，STUDIO的产品和业务必须涵盖整个传媒娱乐业的全部，用某STUDIO 的CEO话说，FROM BOX OFFICE TO BOX SETS, FROM BROADCAST TO BROADBAND。拿中国类比的话，实际上是把广电总局、新闻出版署、文化部和部分信息产业部管的事一锅烩了。

好莱坞的凶猛之处并不在他们本身的出品量，六大STUDIO出品的影片每年不过二百部，也就是总量的四分之一左右，但90%以上影院的放映时间都给了这不到二百部的影片。

这种通路上的强势，也就为好莱坞带来了另一凶猛特质 ――― 吸引巨大的电影拍摄资金流向它们。

投资在美国电影拍摄上的资金，事实上有五成以上不是STUDIO自有的，其源头多种多样，比较集中的是八十年代经济鼎盛时期的日本钱，九十年代税法漏缺时期的德国钱，最近，业界已有引入中国钱的风闻。

六大STUDIO扩张到全球各地的触角、在媒体价值链各环节的利益均沾，加之管理经验、法律框架、制作流程上的专业化，对投资者来说，如投资股市上的复合基金，东方不亮西方亮，此片不收那片收。以投资回报计，当然使独立制作公司黯然失色。

全世界独立电影人反对好莱坞，实际上反的主要是好莱坞在“扎大款”上的垄断。