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    2016年01月06日

    團結奮進 攻克難關——記一汽富晟李爾座椅公司Golf Sportsvan項目

    ??? 本網訊(一汽富晟李爾座椅公司? 報道)一汽富晟李爾座椅公司Golf Sportsvan項目組自組建以來,項目進度以滿足客戶節點為基礎,取得了應有的成績并超出客戶預期,得到客戶一致好評。

    ??? 一、明確目標 ,堅定思想。2014年8月獲得一汽大眾Golf Sportsvan項目,Golf Sportsvan項目是一汽大眾以及富晟李爾重點項目,該項目期17個月,是截止目前項目周期最緊張的項目,項目期緊、任務重、異地控制項目,面對眾多困難,該項目部領導班子滿懷戰勝困難的信心和決心,團結一致,迎難而上,選擇的供應商模具制造周期短,試驗認可工作細致籌劃,省時高效;項目各階段工作提前準備,事半功倍,保質量、創精品項目。

    ??? 二、強化管理,打造精品。干一個項目,樹一座豐碑,留一方美名。這是Golf Sportsvan項目團隊的做法和追求。為了強化管理,項目一開始項目團隊領導班子曾多次開會研究,并根據實際情況將項目團隊成員明確分工、責任細化、定期例會、以老帶新等一系列措施方案,打造一個機動性強、解決問題高效的項目團隊,對加快項目進度,提高項目質量,控制項目風險,降低項目成本起了關鍵性作用。

    ??? 三、保質量,促進度。為了保證項目質量,一絲不茍,做到了嚴把四道關,一是嚴把供應商質量關;二是嚴把座椅出廠質量控制關;三是嚴把試驗檢測關;四是嚴把項目節點關。為了保證項目進度,實事求是,做到了嚴把四道門,一是嚴把VFF門;二是嚴把PVS門;三是嚴把0S門;四是嚴把SOP門。以上每一個環節都是項目團隊需要把關的重中之重,關鍵性問題重點監控,遇到問題第一時間處理,對保質量,促進度,控風險,降成本起到了明顯作用,并達到預期效果,近幾年客戶對產品外觀和BMG實驗要求越來越嚴格,目前安全實驗、功能實驗、小批量階段座椅外觀等獲得客戶高度認可,超出客戶預期。

    ??? 四、控風險,降成本。此項目為異地控制項目,風險與成本控制難度系數相對提升,為了確保各階段目標的實現,項目經理及團隊成員一道團結奮戰。項目期間,為保證項目風險可控、成本可降、進度可促和質量可保,項目部制定了旬計劃和周計劃,并提出施行周例會制度來落實各項工作,同時團隊成員每天工作問題需要隨時隨地匯報,項目期每一個關鍵點都做到有風險控制,在周例會中由項目團隊反映出項目進度、質量、技術、風險等難題,項目班子分析后立即拍板解決。當天問題決不過夜,以日保旬,以旬保月,周例會制度為項目部各項工作效率的提高起到了積極的保障作用,并對保質量,促進度,控風險,降成本起到了明顯作用,并達到預期效果。

    ??? Golf Sportsvan項目團隊重視企業文化建設與凝練,促進員工的敬業愛崗的奉獻精神,推動了項目管理良性互動,在這樣努力與團結的積極氛圍下,力爭將Golf Sportsvan項目做成亮點項目。

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